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麦肯锡思维
洛威茨
都市言情
16.52万
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简介:亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询,曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年,曾一次次地亲眼见证,是什么将企业推上胜利巅峰,又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎,也见过聪明的空想家,枉自勾勒未来的蓝图。对于所有那些想学习如何有效管理企业的人,亨茨勒许多年来在权力枢纽处的观察所得都是无比丰富的宝藏。 在本书中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构以及他们的转型过程,从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同,他的经验来自最为丰产的知识之源:观察与思考;他的结论依靠最活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。
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前言
第一章 “做正确的事”与“正确地做事”
“正确”的前提
有效执行力
对“正确”的评估
把眼光放得更远一些
“正确”永远在变化
第二章 提高工作效率的“二八法则”
重要的少数和不重要的多数
做事的秘诀首先是次序的排列
做事情前先要精心分好主次
放在首位的应该是重要的事情
第三章 让事实自己说话
以事实为基础
不要落入主观陷阱